Biographie

Après avoir obtenu son baccalauréat en commerce de l’Université Concordia en 1981, Greg Rokos a débuté sa carrière en informatique en pleine récession du marché. Après un succès initial dans la vente de solutions de MRP avec NCR, un fabricant américain de solutions informatiques de premier plan, il quitte l’entreprise en 1985 pour rejoindre Econocom International, un leader européen émergent dans les services informatiques, afin de les aider à renforcer leurs activités au Canada.

Après une période de forte croissance de 3 ans entre 1986 et 1989, où plus de 100 acquisitions ont été réalisées, les conditions du marché ont forcé Econocom à se restructurer. Nommé président, Greg a dirigé la restructuration canadienne et a participé à la restructuration internationale en renégociant les engagements à long terme et en liquidant les actifs pour préserver les liquidités.

Les leçons apprises au cours de cette période extrêmement difficile lui ont permis de mettre en place une stratégie reposant sur les principes directeurs suivants :

  • Se concentrer et passer à l’action – Choisir ce sur quoi on veut être le meilleur, mettre son plan à exécution même s’il n’est pas parfait.
  • Accepter le changement et faire preuve de tolérance à l’égard de l’ambiguïté – Le secteur des technologies de l’information est intrinsèquement chaotique et perturbateur. La clé du succès consiste à être ouvert au changement et à saisir les opportunités qui se présentent face aux défis posés par la transformation technologique.
  • S’assurer que la situation financière de l’entreprise est saine pour pouvoir saisir rapidement les opportunités et faire face à des cycles économiques difficiles.
  • Faire preuve de sagesse dans les acquisitions. Rechercher une valeur cachée. Structurer des ententes dans lesquelles tous en sortiront gagnants, prendre le temps d’intégrer correctement les acquisitions.

Greg est motivé et enthousiaste lorsqu’il observe la vue d’ensemble. En même temps, il connait ses points faibles. C’est pourquoi il a su s’entourer dès le début, d’une équipe de direction aux talents complémentaires qui l’aide à concrétiser sa vision technologique.

La mission initiale d’ESI est restée et a évolué au fil des ans : accélérer les activités de ses clients en les aidant à gérer, protéger et transformer leurs informations, où, quand, et comment ils en ont besoin.

Les acquisitions réalisées ont évolué et abouti à un ensemble de solutions synergiques. Il a fallu de la patience et de la concentration pour veiller à ce que ce que Greg a construit au fil des ans avec ESI Technologies ne mette à aucun moment en danger la stabilité financière de la société.

Alors qu’ESI exécute son plan pour l’avenir, Greg est plus que jamais convaincu de la direction que doit prendre ESI et des opportunités qui s’offrent aujourd’hui. Grâce à la profondeur, à la maturité et au dynamisme de son équipe, Greg est convaincu que ESI atteindra et dépassera ses objectifs.