jours

Vision PDG…

… c’est trois jours de conférences inspirantes, de groupes de travail entre PDG pour échanger et partager sur les expériences, de nombreuses occasions de réseautage. 

Bref, une occasion inespérée de créer un réseau solide avec des gens qui vivent des défis et ambitions semblables aux vôtres.

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16h00

OUVERTURE DU BUREAU D’ACCUEIL

Arrivée des participants. Optimisez votre première expérience à Vision PDG en participant à la session spécifique prévue pour l’accueil des nouveaux participants.

 MALI I-II



16h00

MEETUP POUR LES JEUNES ENTREPRISES

Activité brise-glace pour les jeunes entreprises. Membres « d’expérience » de l’AQT sont les bienvenus !

 MALI III-IV



16h00

COCKTAIL FEMMES EN TI

Activité brise-glace pour les jeunes entreprises. Membres « d’expérience » de l’AQT sont les bienvenus !



17h30

COCKTAIL DE BIENVENUE

Activité prévue pour rencontrer les collègues de votre table. Le réseautage est parti et bat son plein!

 
 
  MALI III-IV


Présenté par :


18h30

SOUPER D’OUVERTURE et CONFÉRENCE

PARCOURS D’UN PDG

Présentation d’une PDG qui a fait acte de bravoure en partageant son vecu, ses bons coups ainsi que les défis surmontés.

MALI I-II


Présenté par :

7h00

PETIT DÉJEUNER

 
 MALI I-II



8h00

CONFÉRENCE

LE RÔLE DE PDG, AUJOURD’HUI… ET DEMAIN!

Les modèles d’affaires sont en transformation portant à réfléchir sur une nouvelle vision du rôle occupé par les PDG. La globalisation des marchés et l’enjeu des talents, figurent parmi les sujets de l’heure. Les PDG à la tête de PME techno ont un impact grandissant sur le virage numérique qui s’opère dans toute la société. Les discussions sont lancées! Votre contribution aux échanges font partie de la force de Vision PDG.

 MALI III-IV



8h15

CONFÉRENCE PLÉNIÉRE

DÉVELOPPER SES « SOFT SKILLS » : UN ENJEU CLÉ POUR RÉUSSIR DANS LE MILIEU DES AFFAIRES

Les gestionnaires ont été formés à gérer des budgets, des produits ou des processus, mais beaucoup moins à gérer l’humain. Il est plus facile en effet d’enseigner des techniques et des méthodes (hard skills) que des façons de se comporter (soft skills). Et pourtant l’humain est au centre de toute organisation, qu’il soit patron, employé, client ou actionnaire. Le contexte d’hyper-compétition d’aujourd’hui amène les entreprises à focaliser leurs efforts sur la productivité et à en oublier l’humain. Plus que jamais, les relations interpersonnelles sont un facteur crucial pour le succès ou l’échec d’une organisation, mais tout autant pour l’épanouissement des individus. Loin d’être une compétence simple à développer, les « soft skills » pourraient être l’élément déterminant qui fera la différence dans votre parcours professionnel.

 MALI III-IV



9h15

CONFÉRENCE PLÉNIÉRE

DÉCOUVREZ LES SÉRIEUX AVANTAGES DE L’HUMOUR EN MILIEU DE TRAVAIL

À l’heure où les environnements se transforment rapidement, le succès des entreprises dépend fortement de leur capacité d’adaptation, d’innovation et de communication. Les enjeux entourant le capital humain représentent un défi considérable pour les entreprises, qui doivent créer un climat de travail ouvert et engageant afin de générer une force d’attraction et une capacité de rétention, et ce spécialement pour les nouvelles générations. L’humour agit directement sur ces enjeux en contribuant à une saine gestion et aux relations de travail harmonieuses avec comme résultante une productivité accrue.

Objectifs :

  • Faire prendre conscience de l’importance et de la puissance de l’humour au travail.
  • Positionner l’humour comme instrument de proximité, de dé-hiérarchisation, de dédramatisation, de communication, d’humanisation, de créativité et d’interactivité, en plus d’être porteur de transparence, d’authenticité et de solidarité.
  • Ouvrir les horizons et inciter les gens à utiliser l’humour au travail
 MALI III-IV


Présenté par :


10h15

PAUSE (DU MATIN)

Optimisez la période de réseautage. Planifier des rencontres à l’avance avec les personnes que vous souhaitez rencontrer à tout prix, grâce à l’application mobile. Plusieurs lieux de rencontres sont prévus : le coin Barista, le Lounge détente, les salons privés, bref l’atmosphère est propice aux échanges!

 
 MALI I-II



10h45

HUIS CLOS

RÉTENTION DES EMPLOYÉS: DÉFIS ET SOLUTIONS

  • Programmes et actions à mettre en place
  • Renforcer la fidélité et le rendement des employés
  • Contrer la pénurie de main d’œuvre
 SALLE WALBANO



10h45

HUIS CLOS

ÉLIMINER LA DISTORSION ENTRE LES VENTES ET LES OPÉRATIONS

  • L’homogénéisation des données de base
  • Définir les rôles et les responsabilités
  • Établir des chemins critiques communs
  • Améliorer la planification des ventes et des promotions
  • Favoriser le travail d’équipe et la communication
  • Préciser les prévisions budgétaires
 SALLE WABAN



10h45

HUIS CLOS

COMMENT FAIRE DU NETWORKING. TROUVER LES BONNES OCCASIONS ET NE PLUS LES CRAINDRE

  • Nourrissez votre réseau
  • Comment engager la conversation
  • Réseaux professionnels: quantité versus qualité
  • Relations avec les organisateurs
  • Les cartes d’affaires et prendre des notes
 SALLE PAGÉ



10h45

HUIS CLOS

VIGIE SUR LES PROGRAMMES GOUVERNEMENTAUX ET CRÉDITS D’IMPÔT

  • Nourrissez votre réseau
  • Comment engager la conversation
  • Réseaux professionnels: quantité versus qualité
  • Relations avec les organisateurs
  • Les cartes d’affaires et prendre des notes
 SALLE LUTIN



10h45

HUIS CLOS

MONNAIE CRYPTOGRAPHIQUE (BITCOIN) ET SYSTÈMES DE PAIEMENT

  • Système de paiement électronique pair-à-pair : avantages et inconvénients
  • Faut-il accepter les paiements en Bitcoin
  • Défis d’intégration et les protocoles de sécurité
 SALLE CAJOLET



10h45

HUIS CLOS

TÉLÉTRAVAIL: AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS

  • Pour qui et pourquoi
  • L’importance de la culture d’entreprise
  • Discipline et productivité
  • Négocier un accord de travail
  • Économies sur les dépenses quotidiennes
  • Employés hors de leur ville de résidence
 SALLE OUTARDES



10h45

HUIS CLOS

GESTION DU PATRIMOINE ET PLANIFICATION POUR LE PDG

  • Les principaux enjeux d’affaires
  • La planification fiscale optimale
  • La valeur actuelle de votre entreprise et vos attentes futures
 SALLE MAILHOT



10h45

HUIS CLOS

STRATÉGIES POUR L’INTÉGRATION DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

  • Gérer les avantages et les défis
  • L’automatisation des tâches
  • L’impact sur l’emploi
 SALLE CATHERINE



12h15

LUNCH RÉSEAUTAGE

 
 MALI III-IV



13h45

CONFÉRENCE PLÉNIÉRE

TECHNOLOGIES AU SERVICE DES FINTECH

Information à venir.


Présenté par :


14h15

GROUPE EXPERT

SUBVENTIONS AUX MANUFACTURIERS 4.0

 SALLE SAUTEUX



14h15

HUIS CLOS

PRATIQUES ÉCORESPONSABLE RECOMMANDÉES EN TI

  • Modèles écoresponsables
  • Le guide des bonnes pratiques
  • Attirer et fidéliser une nouvelle clientèle
  • Importantes actions en lien avec la Loi québécoise sur le développement durable
  • Les accréditations plus importantes
 SALLE WALBANO



14h15

HUIS CLOS

TRANSFORMATIONS NUMÉRIQUES DES MARCHÉS

  • Opportunités à ne pas manquer
  • Les industries se numérisent
  • Options nichées ou multi-industries
  • Comment optimiser sa croissance avec les aides gouvernementales
 SALLE WABAN



14h15

GROUPE EXPERT

PROTÉGEZ VOS ACTIFS ET VOS PROPRIÉTÉS INTELLECTUELLES AVEC DES CONTRATS SOLIDES

  • Le rôle des actifs et les stratégies en matière de propriété intellectuelle
  • Pièges à éviter
  • Quels actifs de propriété intellectuelle détenez-vous et comment les protéger
  • Politiques et stratégies à mettre en place
 SALLE PAGÉ



14h15

HUIS CLOS

CONCILIATION FAMILLE / TRAVAIL

  • Nouvelles réalités familiales
  • Impératif stratégique pour propulser une organisation
  • Une responsabilité partagée
  • Différentes mesures (horaire variable, télétravail, etc)
  • Investissement sur l’engagement de l’employé
 SALLE LUTIN



14h15

HUIS CLOS

BÂTIR UNE ÉQUIPE DE VENTE PERFORMANTE ET DURABLE

  • Recrutement de vendeurs
  • Plan de ventes
  • Indices de performance
  • Fonctionnement et structure d’équipe
  • Programmes d’amélioration continue
 SALLE CAJOLET



15h45

ACTIVITÉ « TEAM BUILDING »

Le champion Bruny Surin animera un atelier pratique où les participants s’adonneront à une compétition amicale de course à relais et pourront expérimenter la symbolique passation du témoin et mettre en pratique des éléments essentiels au travail d’équipe tel que l’affectation des ressources, la stratégie et la communication; en plus d’avoir l’occasion de s’activer physiquement et de bouger en compagnie d’un ancien athlète olympique.




17h30

TEMPS LIBRE



18h30

GALA PRIX PDG DE L’ANNÉE AQT- INVESTISSEMENT QUÉBEC 2019

 
 MALI III-IV



7h00

PETIT DÉJEUNER

 
 MALI III-IV



8h00

CONFÉRENCE

MOT DU PRÉSIDENT DU CA

 MALI III-IV



8h15

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE

THE FUTURE OF GLOBAL LEADERSHIP : LEAD LIKE IT’S 2030

What got us here, isn’t going to get us there. The top 5 trends impacting the future of global leadership will be explored in this fast-paced tour of the latest thinking in leadership. We’ll be exploring the results of Dr. Jill Birch’s five years of research and the insights from fifty CEO interviews that discuss new ways to define leadership and develop leaders.

Participants will be introduced to a new way of defining leadership – relationally. When we embrace a relational view, leading becomes not a “thing to do” but a way to be. The three P’s of relational leadership – the Principles, Processes and Practices – will support CEOs to bring this new framework to life. Leaders will learn how to facilitate collective team intelligence, foster a healthier culture and support faster, more informed decision-making. CEOs who wish to develop themselves and their leadership teams will receive practical how-to information, supported by powerful examples of real-life leadership situations and results.

Participants of this session will benefit by developing capabilities to :

  • Create real and meaningful change;
  • Generate room to maneuver in complex situations, and;
  • Appreciate new perspectives that spark innovation.


9h30

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE

LE FUTUR DES TRANSPORTS: COMMENT NOS VILLES VONT SE TRANSFORMER PROFONDÉMENT

Les thèmes de l’urbanisation, des transports électriques autonomes et partagés seront abordés. Comment les nouvelles mobilités nous forcent à repenser des modèles de pensée économique et de développement urbain qui deviennent vite périmés. Nos enfants ne se déplaceront sûrement pas comme nous!


Présenté par :


10h15

PAUSE (DU MATIN)

Optimisez la période de réseautage. Planifier des rencontres à l’avance avec les personnes que vous souhaitez rencontrer à tout prix, grâce à l’application mobile. Plusieurs lieux de rencontres sont prévus : le coin Barista, le Lounge détente, les salons privés, bref l’atmosphère est propice aux échanges!

 
 MALI I-II



10h45

TENDANCES TECHNOS

TECHNOLOGIES QUI VONT CHANGER LES FORMULES D’AFFAIRES

La chaine de blocs, l’informatique quantique, l’analyse augmentée et l’intelligence artificielle entraîneront des perturbations et de nouveaux modèles commerciaux.

Comment serons-nous affectés?
Il est impératif de s’adapter à chaque nouvelle technologie et les intégrer à des domaines organisationnels spécifiques. Mais il existe un meilleur moyen de comprendre et d’utiliser les profonds changements d’aujourd’hui: considérer ces forces technologiques comme complémentaires et travaillant en harmonie.

SALLE KAMCHAT



10h45

TENDANCES GESTION

HOLACRATIE – PASSER DE LA PYRAMIDE AUX CERCLES

» Quel est le potentiel le plus sincère de mon entreprise? » De là commence la réflexion de l’adoption de l’holacratie, afin de créer le modus operandi que deviendra la gestion de votre entreprise. Vous apprendrez plus sur les apports concrets de ce nouveau paradigme de gestion, qui a pour promesse de rendre les organisations plus agiles, réactives et donc, libérées. Que devons-nous considérer avant d’y adhérer? Quels sont les principes de base de l’holacratie? Comment préparer son équipe à cette technologie sociale? Quelles sont les attentes des nouvelles générations. Adopter l’holacratie, c’est tout à coup se voir renvoyer toutes les incohérences de son organisation et se donner la possibilité d’y remédier.

ÉCONOMIE CIRCULAIRE – RÉDUIRE, RÉUTILISER ET RECYCLER

La planète se réchauffe. Les conséquences pourraient être dramatiques – conséquences climatiques et humaines. Pour inverser la tendance, nous devons nous engager à réduire les émissions de gaz à effet de serre et ainsi miser sur un objectif de zéro déchet. Le principe de l’économie circulaire est de percevoir les déchets d’une entreprise comme des ressources premières d’une autre. Comment donc, implanter des solutions gagnantes avec son écosystème. Mise à part la conscience écologique, adhérer à l’économie circulaire porte également secours aux menaces des activités de votre organisation, du plan d’affaires et de la profitabilité. Au lieu de fabriquer des produits à partir de ressources, pensons à fabriquer des ressources à partir de produits.

SALLE SASSEVILLE



10h45

TENDANCES PERSO

BRANDING DU PDG – LE PDG DE DEMAIN, DÈS MAINTENANT

Développer une réputation de marque dans votre entreprise et votre secteur d’activité est un atout nécessaire et puissant. La réputation et l’influence vous aident à générer de la valeur tangible pour votre organisation. Comment bâtir une identité de marque claire, construite sur l’alignement de son identité humaine et managériale. Vous obtiendrez les connaissances et les outils nécessaires pour découvrir votre marque de leadership personnelle et pour la développer en une puissante présence au-delà de votre sphère d’influence habituelle. Vous aurez des exemples concrets: relations publiques et médias, philanthropie, conférences, présence sur les médias sociaux, réputation et relation avec les employés, etc.

MARQUE EMPLOYEUR – UNE STRATÉGIE AVEC BÉNÉFICES

Les grandes entreprises réalisent que des employés compétents et motivés sont aussi indispensables à leur succès commercial que des clients rentables et appliquent les principes de la stratégie de marque à leur propre organisation. Pour créer une image attrayante à l’interne et à l’externe; il est nécessaire de comprendre les besoins et les désirs des talents, ainsi que ceux de l’entreprise: Quelles sont les attentes du Top Talent en matière de carrière? Quels sont les objectifs stratégiques de l’entreprise? Après avoir rassemblé ces informations, l’entreprise peut alors commencer à définir son identité unique: Qu’est-ce qui fait un employeur exceptionnel? Quelle sont les retombées sur les ventes? Comment influence-t-elle l’accès et la rétention des talents?

SALLE JOSEPH



12h15

LUNCH RÉSEAUTAGE

 
 MALI III-IV



13h45

MISE À JOUR ÉCONOMIQUE

Assistez à une mise à jour économique


Présenté par :


14h15

HUIS CLOS

COMMENT RÉUSSIR UNE PLANIFICATION STRATÉGIQUE

  • Exercices-clé pour toute entreprise
  • Communications optimales
  • Mobilisation des équipes
  • Assurer un positionnement solide
  • Être prêt pour relever les prochains défis
 SALLE WALBANO



14h15

HUIS CLOS

GESTION DE RISQUE

  • Meilleures pratiques pour établie une gestion des riques structurée
  • Définir le meilleur modèle pour l’entreprise; réputanionnel, financier, connaissance, opérationnel, etc.
  • Probabilité et impacts
 SALLE WABAN



14h15

HUIS CLOS

FISCALITÉ INTERNATIONALE ET LES CHOIX POUR UNE EXPANSION CONTINUE

  • Étapes essentielles pour percer un marché étranger
  • Aspects légaux et fiscaux
  • Stratégie de pénétration
  • Partenaires internationaux
  • Les fonds d’investissement
  • Les conseils en développement économique gouvernemental et privé
 SALLE PAGÉ



15h45

PAUSE (D’APRÈS-MIDI)

Optimisez la période de réseautage. Planifier des rencontres à l’avance avec les personnes que vous souhaitez rencontrer à tout prix, grâce à l’application mobile. Plusieurs lieux de rencontres sont prévus : le coin Barista, le Lounge détente, les salons privés, bref l’atmosphère est propice aux échanges!

 


16h15

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE

25 ANS: 10 VALEURS

Découvrez comment Greg Rokos a su saisir les occasions lorsqu’elles se présentaient et a embrassé le changement pour faire face aux évolutions du marché. Il partagera avec vous les 10 valeurs qui l’ont accompagné tout au long de son parcours et qui sont au coeur de ses démarches entrepreneuriales depuis plus de 25 ans. Une conférence inspirante livrée par un homme de grand coeur, qui a su redonner à la communauté et investir dans l’éducation pour former les entrepreneurs de demain.



17h15

TEMPS LIBRE



18h00

SOUPER DE CLÔTURE ET CONFÉRENCE PLÉNIÈRE

SPRINT D’ENTERPRENEUR

Dans le cadre de ses conférences, le champion olympique devenu entrepreneur Bruny Surin partage sa conception du succès et discute des sacrifices, du dévouement et de la persévérance nécessaires à l’atteinte de ses rêves. Grâce à son parcours inspirant et à sa force de caractère, l’ancien athlète a encouragé et influencé plus de 150 000 étudiants, employés et chefs d’entreprises à travers le Canada.

 
MALI III-IV


Présenté par :


18h00

AFTER HOUR


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